Projekt, prowadzony przez Caritas naszej diecezji, miał za zadanie włączenie młodzieży w działania na rzecz osób potrzebujących. – Celem było aktywizowanie młodych ludzi i pokazanie im, jak ich energia, pomysły i chęć działania mogą zmienić życie innych. „AkTYwny Wolontariat na Start” okazał się doskonałą okazją do pokazania, jak młodzież może stać się siłą napędową zmian w społecznościach lokalnych. Udało się zrealizować blisko 100 inicjatyw społecznych, które niosły pomoc i uśmiech potrzebującym. Dla nas to ogromny sukces, ale jednocześnie początek kolejnej drogi. Z radością patrzymy w przyszłość i zapraszamy do kolejnej edycji projektu – podsumował ks. Przemysław Szot, dyrektor diecezjalnej Caritas.
Młodzież nie tylko brała udział w działalności wolontariackiej, ale również aktywnie uczestniczyła w tworzeniu projektów, które wspierały działalność Caritas. Dzięki przeszkoleniu 171 osób zdobyło umiejętności, które będą mogły im służyć nie tylko w pracy wolontariackiej, ale również w innych dziedzinach życia. Co ważne, angażując się w te inicjatywy, mieli okazję na dłużej oderwać się od mediów społecznościowych i skupić się na realnym działaniu na rzecz innych.
Projekt „AkTYwny Wolontariat na Start” nie kończy się. Zrealizowane inicjatywy, konkretna pomoc i energia, którą wnieśli młodzi wolontariusze, dają motywację do kontynuowania działań. Zapraszamy do II edycji projektu, w której planujemy rozszerzyć zakres działań, by dotrzeć do jeszcze większej liczby osób potrzebujących wsparcia.
Projektów i inicjatyw mamy wiele, również dzięki temu, że pracownicy Caritas i wolontariusze to osoby z fantastycznymi pomysłami, ale i chęciami do działania – mówi ks. Przemysław Szot, podsumowując pierwszy rok swojej pracy na stanowisku dyrektora Caritas Diecezji Sosnowieckiej.
Piotr Lorenc: Jak odnalazł się Ksiądz w nowej roli?
Ks. Przemysław Szot: Miniony rok był czasem poznawania Caritas, innego czy nowego, ale poznawania. Nasza Caritas jako instytucja była oczywiście mi znana ze swojej działalności, teraz trzeba było poznawać ją od środka – jej struktury i ludzi, którzy ją tworzą, a jest to ponad 120 osób. Było to wymagające nie tylko dla mnie, ale również dla pracowników, którzy „dostali” nowego „szefa”. Trudno jest, tak z dnia na dzień, odnaleźć się w nowej roli, by nie tylko kontynuować rozpoczęte zadania, ale też starać się tchnąć coś nowego. Zostałem jednak dobrze przyjęty przez pracowników i z perspektywy czasu mogę powiedzieć, że również dzięki nim dość szybko udało mi się wejść w Caritas, za co im bardzo dziękuję. Był to również czas poznawania ludzi, którzy na różne sposoby związani są z naszymi działaniami, a których nazywam Przyjaciółmi Caritas. Czas ten upłynął również na wdrażaniu nowych pomysłów, kilka z nich udało się już zrealizować. Najważniejsze z nich to: otwarcie Centrum Pomocy Migrantom i Uchodźcom, Wigilia dla samotnych i ubogich, którą przygotowaliśmy w wielu miastach i gminach, koncert „Gramy dla Mamy”, który udało się rozbudować na zdecydowanie większą skalę, Dzień Dziecka. Przypomnę też, że Caritas wyruszyła w tym roku na pielgrzymi szlak.
Do rozpoczęcia roku szkolnego pozostało niewiele czasu, a polskie szkoły stają przed jednym z najpoważniejszych kryzysów kadrowych od lat. Tysiące wakatów, dyrektorzy rozpaczliwie poszukujący nauczycieli, ratowanie sytuacji emerytami i rosnąca liczba zgód na zatrudnianie osób bez pełnych kwalifikacji – tak wygląda obraz polskiej edukacji. Czy naprawdę państwo, które powinno szczególnie dbać o jakość kształcenia przyszłych pokoleń, może pozwolić sobie na działanie według zasady: „jakoś to będzie”?
Dane dotyczące braków kadrowych są alarmujące. W połowie wakacji w banku ofert pracy dla nauczycieli znajdowało się ponad 20 tysięcy ogłoszeń. Dyrektorzy szkół każdego dnia publikują kolejne oferty, próbując skompletować kadrę przed rozpoczęciem zajęć. Szkoły funkcjonują dzięki poświęceniu obecnych nauczycieli, którzy biorą dodatkowe godziny, oraz dzięki emerytom, których dyrektorzy proszą o powrót do pracy. To jednak nie jest strategia rozwoju edukacji. To metoda przetrwania.
W związku z tym, iż od dnia 25 maja 2018 roku obowiązuje Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia Dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych) uprzejmie Państwa informujemy, iż nasza organizacja, mając szczególnie na względzie bezpieczeństwo danych osobowych, które przetwarza, wdrożyła System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji w rozumieniu odpowiednich polityk ochrony danych (zgodnie z art. 24 ust. 2 przedmiotowego rozporządzenia ogólnego). W celu dochowania należytej staranności w kontekście ochrony danych osobowych, Zarząd Instytutu NIEDZIELA wyznaczył w organizacji Inspektora Ochrony Danych.
Więcej o polityce prywatności czytaj TUTAJ.
